电动伸缩门厂家如何打造优秀销售团队?

2020-03-11 09:14:07 310

电动伸缩门厂家如何打造优秀销售团队?

电动门队伍建设的滞后将成为企业发展壮大的绊脚石。作为一家电动伸缩门厂家,如果不能尽快解决队伍建设问题,就很难避免以下三种情况:一是渠道发展的地域范围有限;二是企业的经营受制于经销商自身的生命周期;三是,它无法长期绑定优质品牌,面临被淘汰的风险。


这个行业正在整合。只有电动伸缩门的经销商实现自身的转型和合理化,最终实现自身的升级,才能适应行业整合,迫使品牌与区域市场的整合。经销商升级的关键在于人才和团队的升级。


电动伸缩门经销商的人才建设或队伍建设,要把握四个关键点:首先,在个人意识上,要完成从混乱到清晰的转变,首先,要想进步,就必须建立自己的队伍。第二,你需要相信建立你的团队。目前,我国高等教育已经非常普及,有足够的人才进入。第三,我们一定要把自己定位为企业的人事主管。


其次,在角色上,很多电动伸缩门厂家还把自己当成销售员,局限于领导业务,忽视总经理的角色,忽视资源的整体运作,没有发挥自己的人力扩张和管理功能。


第三,在使用团队时,经销商喜欢直接使用招聘人员。然而,结果并不乐观。考虑到商业利益和成本,这个团队不久就解散了。能干的推销员是稀缺的资源。见到他们真幸运。现在有更多的新一代80后甚至90后申请经销商销售人员。他们文化修养高,可塑性强,即缺乏经商经验,吃苦耐劳少,自尊心强。因此,经销商不能太急。在早期,他们可以被任命负责市场维护,并逐渐培养自己作为业务骨干。